應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。2022年8月31日15時10分，在江寧廠區(qū)液壓缸生產(chǎn)中心裝配組進(jìn)行。現(xiàn)場處置方案演練：針對公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。1、液壓油泄漏事件的應(yīng)急響應(yīng)和救援。2、發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件時，對現(xiàn)場環(huán)境的應(yīng)急處理。3、如發(fā)生人員傷亡，急性中毒等額外情況，對傷員的初步處理。
小組：搶險救災(zāi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急監(jiān)測組1、總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的全面工作。2、副總指揮：協(xié)助總指揮完成應(yīng)急救援。3、搶險救災(zāi)組：主要負(fù)責(zé)廠區(qū)發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時，對事故泄漏點進(jìn)行堵漏、對環(huán)境事故進(jìn)行處置，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，對廠區(qū)外環(huán)境產(chǎn)生影響等。組員：傅成成、周大權(quán)、魏庭華、魏榮 、李學(xué)祥4、后勤保障組：負(fù)責(zé)搶險救援應(yīng)急器材、物資供應(yīng)。5、醫(yī)療救護(hù)組：傷員現(xiàn)場搶救與護(hù)送轉(zhuǎn)院。組員：丁德虎、汪東發(fā)、袁季平、王磊、陳健波6、通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。7、應(yīng)急監(jiān)測組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查取證；調(diào)查分析主要事故類型、主要污染物種類；根據(jù)事故類型制定監(jiān)測計劃并配合監(jiān)測單位進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報告應(yīng)急救援指揮部。3、消防沙袋若干、消防沙若干、消防桶1個、消防鍬2把、抹布若干。1、領(lǐng)導(dǎo)講話，人員安排及分工說明，并宣布演練開始；2、現(xiàn)場當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)正在試壓的液壓缸突然泄漏，大聲呼喊救援，組長張榮俊立即關(guān)閉液壓站電源，并及時電話通知廠長，啟動應(yīng)急預(yù)案；3、后勤保障組人員，攜帶應(yīng)急物資趕往現(xiàn)場；4、通訊聯(lián)絡(luò)組人員打開窗戶，確保通風(fēng)良好；疏散周邊無關(guān)人員；5、搶險救災(zāi)組人員做好個人防護(hù)，用沙子和抹布吸收泄漏物，并收集至危廢空桶中；6、醫(yī)療救護(hù)組人員對現(xiàn)場滑倒受傷人員及時送往醫(yī)院；7、應(yīng)急監(jiān)測組進(jìn)行緊急環(huán)境監(jiān)測評估；8、領(lǐng)導(dǎo)講話，對本次演練進(jìn)行點評和總結(jié)，宣布演練結(jié)束；9、應(yīng)急器材、物資整理歸位，清理現(xiàn)場。1、所有人員統(tǒng)一勞保著裝，佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡。2、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
▲ 應(yīng)急預(yù)案演練召集
▲ 魏庭華發(fā)現(xiàn)液壓缸漏油
▲ 組長張榮俊及時關(guān)閉電源，并匯報廠長
▲ 疏散人員，對現(xiàn)場進(jìn)行圍擋
▲ 利用沙子和抹布對泄漏現(xiàn)場進(jìn)行圍堵
▲ 將滑倒的傷員，及時送至醫(yī)院醫(yī)治
▲ 對現(xiàn)場的泄漏物進(jìn)行清理
▲ 查看附近的下水道，并對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測
▲ 演練點評及總結(jié)
通過這次演練，驗證了我們應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，是適用、有效的。
在演練時發(fā)現(xiàn)的不足：演練一定要貼近實際，要每個人知道該干什么。下一步整改措施：對員工進(jìn)行不定期突發(fā)性應(yīng)急演練演習(xí)，增加員工應(yīng)變能力及救援能力，各小組之間信息溝通與協(xié)調(diào)，在事故發(fā)生時，能夠完整、準(zhǔn)確地對事故進(jìn)行匯報和辨析。1、此次演練貫徹實施了以人為本、保護(hù)人員優(yōu)先；積極搶救、控制事故蔓延優(yōu)先；統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)；自救互救、通訊暢通的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，使參演人員得到了真實的體驗，鍛煉了應(yīng)急隊伍，提高了員工的自救能力和各級指揮人員處置重大事故的能力，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。2、此次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠。通過演練檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)演練過程中的問題，為完善公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高公司整體應(yīng)急反應(yīng)能力提供了依據(jù)。 通過此次演練，進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識，增強(qiáng)了員工在事故緊急狀態(tài)下的應(yīng)變能力、救援能力和自我保護(hù)能力，提高了公司處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力，達(dá)到了預(yù)期效果。